Vergleichen Sie uns ruhig mit einem Lotsen,

der vorübergehend an Bord kommt, um Klippen zu umschiffen ohne die Kompetenz des Kapitäns in Zweifel zu ziehen.
Dabei wenden wir keine Standardmethoden an, sondern wahren den individuellen Blick auf die Konstellationen Ihres Unternehmens und seine aktuellen Rahmenfaktoren.
Maschinen und Werkzeuge stehen nun einmal dort, wo sie stehen. Ihre Prozesse laufen in dieser Form nur bei Ihnen so ab. Und deshalb ist es geradezu zwingend notwendig, direkt vor Ort die richtigen Stellmechanismen zu justieren.

 

Aufnehmen. Erkennen. Analysieren. Motivieren. Rentabilität verbessern. Das ist unsere Erfolgsmethode. 

 

Wir arbeiten nicht selbstlos - aber garantiert zum Wohle Ihres Unternehmens.

Uns geht es nur darum, Ihr Unternehmen wieder profitabel auf Kurs zu bringen.
Das ist unsere Mission. Sie bezahlen für nicht mehr als unsere operative Tätigkeit.
Wir verlangen weder Erfolgsprovision noch müssen wir Angestellten-Loyalität oder Arbeitgeberinteressen wahren. Wir agieren so neutral wie ein Schiedsrichter, weil wir von niemandem mehr abhängig sind. Jeder für sich ist ein Profi auf seinem Fachgebiet und als Team-Mitglied mit den anderen Experten eingespielt.   
Diese Konstellation ist einmalig.

 

 Warum wir oft noch helfen können, wenn die Lage scheinbar aussichtslos ist.

Unser oberstes Gebot lautet, jede Insolvenz zu vermeiden und den Fortbestand des Unternehmens nachhaltig zu sichern. Die Chancen stehen gut, wenn sofort die richtigen Maßnahmen ergriffen werden.
 
Darauf sind wir trainiert.
Sei es, dass wir der Bank eine tragfähige Entscheidungsgrundlage liefern, neue Kredite aufgrund eines tragfähigen Geschäftsmodells zu vergeben oder laufende aufgrund veränderter Konstellationen zu prolongieren. Sei es, dass wir im Falle der Investorensuche mit einer zutreffenden Due-Diligence-Prüfung Klarheit über die Existenzfähigkeit eines Unternehmens liefern und mögliche Dealbreaker bereits im Vorfeld ausfindig machen.
Wenn ausgewiesene und anerkannte Fachleute mit spezifischen Branchenkenntnissen eingeschaltet werden, sind die Chancen der Rettung ungleich höher, als wenn nur Anwälte und Wirtschaftsprüfer über das Überleben eines Unternehmens entscheiden. 
 
Unsere Schwerpunkte
  • Drohende Insolvenz
  • Turnaround
  • Restrukturierung
  • Erschließung neuer Märkte
  • Aufbau profitabler Netzwerke
  • Task-Force Serienanlauf
  • Produkt- und Produktionsstrategie
  • Sicherstellen der Produktqualität
  • Interim-Management
 Sie haben einen Ansprechpartner und Koordinator, der Ihnen Rede und Antwort steht.